SoContact

Prezzi chiari. Nessun contratto solo preventivo.

1 credito = 1 email verificata · 5 crediti = 1 cellulare · i crediti non utilizzati si accumulano nell'arco di 1 mese

A colpo d'occhio

Free

0 €/mese

50 crediti/mese

  • Estensione di Chrome
  • E-mail verificate
  • Esportazione CSV
Scegliere

Starter

31 €/mese

fatturato annualmente

1000 crediti/mese

  • Tutto gratis
  • Cellulari diretti
  • Integrazione CRM
  • Ricerca avanzata
Scegliere
Il più popolare

Pro

71 €/mese

fatturato annualmente

4000 crediti/mese

  • Tutto in Starter
  • Arricchimento in massa
  • API
  • Segnali di intenzione
Scegliere

Business

159 €/mese

fatturato annualmente

12.000 crediti/mese

  • Tutto nel professionista
  • Utenti illimitati
  • SSO e DPA personalizzato
  • Account manager dedicato
Scegliere

Guida pratica

Comprendere prezzi e crediti

Comprendi la necessità

I prezzi basati sul credito dovrebbero essere valutati rispetto ai volumi di contatti richiesti e ai termini di fatturazione. Confronta il costo dei contatti realmente utilizzabili, non solo l'importo mensile visualizzato.

Esempio pratico

Un team utilizza principalmente la posta elettronica mentre un altro dà priorità alle chiamate mobili. A parità di numero di potenziali clienti, il consumo può differire. Costruisci uno scenario di utilizzo prima di selezionare un'offerta e confronta le esigenze di ciascun venditore.

Metodo e punti di controllo

Il selettore di questa pagina confronta gli importi mensili e annuali presentati. Inoltre, la revisione includeva crediti, opzioni richieste e durata dell'impegno. Conferma i prezzi visualizzati nell'applicazione prima di qualsiasi acquisto. Inizia definendo la domanda a cui vuoi rispondere e le informazioni già disponibili. Utilizza un caso semplice per verificare la tua comprensione, quindi aggiungi le specifiche organizzative. Confrontare il risultato con un riferimento noto, ove possibile. Le informazioni mancanti dovrebbero essere distinte da un risultato negativo e una stima non dovrebbe essere presentata come una misurazione. Registra parametri e limitazioni in modo che un collega possa riprodurre il ragionamento senza interpretare diversamente il risultato. Se le ipotesi cambiano, eseguire una nuova valutazione anziché confrontare i risultati prodotti in condizioni incompatibili.

Limiti e criteri decisionali

Richiedi regole precise sui contatti precedentemente recuperati, sui risultati di mancata corrispondenza, sui crediti non utilizzati e sulle eccedenze. Queste condizioni influiscono sul costo effettivo. Non dare per scontato che una dimostrazione di contatto spieghi ogni regola di ricarica. Prima di utilizzare il risultato per decidere, verificarne la portata. La preparazione della campagna comprende passaggi indipendenti: targeting, qualità del contatto, messaggistica, configurazione tecnica e follow-up. Nessun indicatore isolato garantisce il successo complessivo. Collega le informazioni di questa pagina al contesto reale del tuo team. Non raccogliere ulteriori dati personali senza uno scopo chiaro. Gli esempi sono educativi e le animazioni utilizzano profili fittizi. Per le condizioni dell'account, le offerte o le funzionalità disponibili, conferma sempre le informazioni nell'applicazione SoContact prima di impegnarti. Considerare chi agirà in base al risultato e quali controlli sono necessari prima che tale azione possa procedere in sicurezza.

Prepara il passaggio successivo

Continua con la sezione che risponde all'esigenza successiva invece di ripetere lo stesso test senza modificare la tua ipotesi. I link suggeriti collegano preparazione, ricerca e confronto. Questa progressione aiuta a interpretare i risultati, a identificare i controlli mancanti e a scegliere un’azione concreta invece di fermarsi a un punteggio o a un elenco. Mantenere le osservazioni disponibili per una revisione successiva. Per "Comprendere prezzi e crediti", chiedi anche quali osservazioni confermerebbero o metterebbero in discussione la tua ipotesi iniziale. Ciò collega la preparazione con una decisione verificabile e impedisce di generalizzare i risultati al di fuori del loro contesto. Esamina i risultati con le persone coinvolte prima di modificare il processo e distingui i miglioramenti misurati dalle ipotesi che richiedono ancora prove. Mantenere la valutazione trasparente, specifica e riproducibile per ogni stakeholder coinvolto. Una revisione documentata semplifica i confronti e preserva i presupposti quando i requisiti cambiano. Utilizzare osservazioni pertinenti piuttosto che promesse generiche per supportare la decisione.

Domande frequenti

Posso cambiare i piani in qualsiasi momento?

Sì, esegui l'upgrade o il downgrade in qualsiasi momento da app.socontact.com. I prezzi basati sul credito dovrebbero essere valutati rispetto ai volumi di contatti richiesti e ai termini di fatturazione. Confronta il costo dei contatti realmente utilizzabili, non solo l'importo mensile visualizzato.

Cosa succede se esaurisco i crediti?

Acquista pacchetti di crediti extra o passa a un piano superiore. I prezzi basati sul credito dovrebbero essere valutati rispetto ai volumi di contatti richiesti e ai termini di fatturazione. Confronta il costo dei contatti realmente utilizzabili, non solo l'importo mensile visualizzato.

I prezzi includono l'IVA?

I prezzi escludono le tasse. L'IVA applicabile viene aggiunta al momento del pagamento. I prezzi basati sul credito dovrebbero essere valutati rispetto ai volumi di contatti richiesti e ai termini di fatturazione. Confronta il costo dei contatti realmente utilizzabili, non solo l'importo mensile visualizzato.

Comprendi la necessità — Cosa occorre comprendere?

I prezzi basati sul credito dovrebbero essere valutati rispetto ai volumi di contatti richiesti e ai termini di fatturazione. Confronta il costo dei contatti realmente utilizzabili, non solo l'importo mensile visualizzato.

Esempio pratico — Cosa occorre comprendere?

Un team utilizza principalmente la posta elettronica mentre un altro dà priorità alle chiamate mobili. A parità di numero di potenziali clienti, il consumo può differire. Costruisci uno scenario di utilizzo prima di selezionare un'offerta e confronta le esigenze di ciascun venditore.

Metodo e punti di controllo — Cosa occorre comprendere?

Il selettore di questa pagina confronta gli importi mensili e annuali presentati. Inoltre, la revisione includeva crediti, opzioni richieste e durata dell'impegno. Conferma i prezzi visualizzati nell'applicazione prima di qualsiasi acquisto. Inizia definendo la domanda a cui vuoi rispondere e le informazioni già disponibili.

Limiti e criteri decisionali — Cosa occorre comprendere?

Richiedi regole precise sui contatti precedentemente recuperati, sui risultati di mancata corrispondenza, sui crediti non utilizzati e sulle eccedenze. Queste condizioni influiscono sul costo effettivo. Non dare per scontato che una dimostrazione di contatto spieghi ogni regola di ricarica. Prima di utilizzare il risultato per decidere, verificarne la portata.