SoContact

Plan del curso

SoContact Academy

Cursos prácticos de prospección B2B. Construye tu método, practica cada paso y aplícalo en SoContact.

01Email en frío y entregabilidad
02Llamadas en frío y prospección telefónica
03Prospección en LinkedIn y venta social
04Cumplimiento del RGPD y datos B2B
De un vistazo
Prospección en LinkedIn y venta social

Crear relaciones manualmente en LinkedIn

Inicia conversaciones profesionales pertinentes sin extracción de perfiles, invitaciones automatizadas ni manipulación de las interacciones.

Intermedio20 minutos
Ver curso
Cumplimiento del RGPD y datos B2B

Decisiones sobre datos B2B y RGPD

Examina finalidad, base jurídica, ponderación, transparencia, oposición y conservación sin confundir el RGPD con las normas específicas de cada canal.

Avanzado30 minutos
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guía practica

Construye una prospección B2B responsable

Empezar por el problema, no por el canal

Describe un problema empresarial que comprendas lo suficiente como para comentarlo sin presentar un producto. Identifica las organizaciones que podrían afrontarlo, las funciones implicadas y las señales que harían oportuno el contacto. Separa hechos observables de suposiciones. Un anuncio de expansión puede justificar una pregunta sobre coordinación, pero no demuestra que exista necesidad de tu servicio ni capacidad de compra disponible.

Elige el curso según la decisión que quieras mejorar. El correo combina relevancia y autenticación; las llamadas trabajan permiso y escucha; LinkedIn se centra en la interacción profesional manual; la protección de datos examina las condiciones para utilizar información personal. Empieza por un canal, sin contactar a la misma persona en todos a la vez. Revisa las cuestiones normativas antes de practicar con datos reales.

Convertir cada lección en un ejercicio acotado

Después de cada paso, elabora una pieza concreta: un criterio de selección, un borrador de correo, una apertura telefónica o una pregunta sobre base jurídica. Utiliza datos ficticios o anonimizados durante el aprendizaje siempre que sea posible. Compara tu propuesta con el ejemplo, pero adapta el razonamiento en vez de copiar frases fuera de contexto. Explica qué utilidad tiene cada acción para su destinatario.

Fija límites antes de practicar con contactos reales. Decide quién cumple los criterios, qué información necesitas, qué comprobaciones son previas y qué señales obligan a parar. Revisa manualmente una muestra pequeña antes de ampliar la actividad. Los cursos no requieren registro ni cuenta, y los ejercicios no deben depender de rastrear personas o guardar el progreso. Cualquier tratamiento operativo necesita su propia justificación y reglas.

Medir la utilidad y respetar los límites

Selecciona indicadores adecuados al canal y a la pregunta que estás comprobando. En correo, distingue intentos, aceptación técnica y respuestas pertinentes. En llamadas, separa una llamada atendida del permiso para continuar y de una conversación útil. En LinkedIn, diferencia una conexión aceptada de un intercambio sustancial. No mezcles eventos distintos en una única tasa de éxito sin explicar exactamente qué representa el resultado.

Incluye señales negativas en el análisis: oposiciones, quejas, datos inexactos y conversaciones que muestran una selección deficiente. Pueden indicar que debes pausar, restringir el público o cambiar el planteamiento. Compara pruebas pequeñas con prudencia porque el momento, las personas y el azar influyen. Ningún curso promete entregas, reuniones o ingresos; la finalidad es mejorar el criterio mediante observaciones claras y una conducta respetuosa con los destinatarios.

Usar la finalización como reflexión

Antes de marcar un curso como completado, explica sus decisiones principales con tus propias palabras y comprueba si puedes aplicarlas a un caso nuevo. Identifica una acción que realizarías, un riesgo que revisarías y una señal que te haría detenerte. Vuelve a las partes difíciles cuando lo necesites. La finalización es una declaración personal, no una prueba de que todas las cuestiones prácticas o jurídicas estén resueltas.

Si compartes una insignia, descríbela como finalización autodeclarada del aprendizaje. No es una acreditación ni una certificación verificada de forma independiente, y no demuestra competencia profesional o cumplimiento jurídico. Incorpora a tu trabajo en SoContact únicamente información pertinente obtenida de manera apropiada, tras las comprobaciones necesarias. Utiliza lo aprendido como marco de revisión, nunca como permiso para automatizar, insistir excesivamente o conservar datos personales de forma indefinida.

Preguntas frecuentes

Empezar por el problema, no por el canal — ¿Qué hay que comprender?

Describe un problema empresarial que comprendas lo suficiente como para comentarlo sin presentar un producto. Identifica las organizaciones que podrían afrontarlo, las funciones implicadas y las señales que harían oportuno el contacto. Separa hechos observables de suposiciones. Un anuncio de expansión puede justificar una pregunta sobre coordinación, pero no demuestra que exista necesidad de tu servicio ni capacidad de compra disponible.

Convertir cada lección en un ejercicio acotado — ¿Qué hay que comprender?

Después de cada paso, elabora una pieza concreta: un criterio de selección, un borrador de correo, una apertura telefónica o una pregunta sobre base jurídica. Utiliza datos ficticios o anonimizados durante el aprendizaje siempre que sea posible. Compara tu propuesta con el ejemplo, pero adapta el razonamiento en vez de copiar frases fuera de contexto.

Medir la utilidad y respetar los límites — ¿Qué hay que comprender?

Selecciona indicadores adecuados al canal y a la pregunta que estás comprobando. En correo, distingue intentos, aceptación técnica y respuestas pertinentes. En llamadas, separa una llamada atendida del permiso para continuar y de una conversación útil. En LinkedIn, diferencia una conexión aceptada de un intercambio sustancial.

Usar la finalización como reflexión — ¿Qué hay que comprender?

Antes de marcar un curso como completado, explica sus decisiones principales con tus propias palabras y comprueba si puedes aplicarlas a un caso nuevo. Identifica una acción que realizarías, un riesgo que revisarías y una señal que te haría detenerte.

Empezar por el problema, no por el canal — ¿Qué comprobar?

Antes de marcar un curso como completado, explica sus decisiones principales con tus propias palabras y comprueba si puedes aplicarlas a un caso nuevo. Identifica una acción que realizarías, un riesgo que revisarías y una señal que te haría detenerte.

Convertir cada lección en un ejercicio acotado — ¿Qué comprobar?

Elige el curso según la decisión que quieras mejorar. El correo combina relevancia y autenticación; las llamadas trabajan permiso y escucha; LinkedIn se centra en la interacción profesional manual; la protección de datos examina las condiciones para utilizar información personal. Empieza por un canal, sin contactar a la misma persona en todos a la vez. Revisa las cuestiones normativas antes de practicar con datos reales.

Medir la utilidad y respetar los límites — ¿Qué comprobar?

Fija límites antes de practicar con contactos reales. Decide quién cumple los criterios, qué información necesitas, qué comprobaciones son previas y qué señales obligan a parar. Revisa manualmente una muestra pequeña antes de ampliar la actividad. Los cursos no requieren registro ni cuenta, y los ejercicios no deben depender de rastrear personas o guardar el progreso. Cualquier tratamiento operativo necesita su propia justificación y reglas.